Garden Trade construit un nouveau complexe de 22.000 m²

Le niveau de service et la logistique augmentent considérablement

Deux années corona fructueuses ont incité Garden Trade International à faire de nouveaux investissements. L'ancien logo a été rafraîchi et un système d'exploitation intelligent - SAP by design - a été mis en place pour relier les achats, la planification et la logistique. La prochaine étape? Un tout nouveau centre logistique de plus de 22.000 m² , récemment mis en service.

Un esprit de famille

"Les années corona ont été très favorables pour nous et pour le secteur du jardinage en général, de sorte que le déménagement dans un complexe plus grand semblait être un choix logique. Nous avions déjà pas mal de place avec 10.000 m² de stockage, mais nous voulions nous agrandir encore. Désormais, tout est regroupé dans un seul bâtiment, ce qui renforce l'aspect familial de notre entreprise. Bien que nous soyons deux fois plus grands, tout semble plus unifié que jamais", déclare le CEO Edwin Lips.

... malgré une livraison difficile

Cette pandémie de corona a quand même mis des bâtons dans les roues de l'entreprise. "En raison des perturbations et de l'augmentation des prix des matériaux de construction, tout ne s'est pas déroulé comme prévu. Nous avons d'abord dû travailler longtemps sur nos permis pour obtenir le terrain. Ensuite, il s'est avéré que nous ne pouvions pas construire aux prix initiaux. Les taux d'intérêt ont augmenté, il y a eu des retards... Néanmoins, nous avons décidé d'aller jusqu'au bout. En effet, la force de Giardino réside dans sa flexibilité, qui lui permet de répondre à des circonstances imprévues. Cette persévérance porte aujourd'hui ses fruits."

Partenaire logistique

Après la première introduction de SAP, les nouveaux locaux ont encore renforcé l'aspect logistique de Garden Trade International. Toutefois, Edwin Lips estime que les possibilités offertes par le centre logistique ne doivent pas se limiter à sa seule entreprise. "Nous disposons désormais d'un grand entrepôt qui peut également accueillir des produits venant d'ailleurs, éventuellement à la demande de détaillants ou d'autres fournisseurs qui doivent livrer leurs produits dans les mêmes magasins. L'année prochaine, nous prendrons la route et nous pourrons ainsi transporter les produits dans de meilleures conditions logistiques. Il est tout à fait possible de combiner ces éléments et de les faire livrer par le même service. Le consommateur, le détaillant et les autres fournisseurs sont tous gagnants dans ce scénario. En outre, il s'agit d'une solution plus durable pour l'environnement et plus avantageuse sur le plan financier. La logistique est la plus grande force de notre propre produit. Pourquoi ne pas en faire profiter les autres?"

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développement durable

Outre les avantages logistiques, le nouveau bâtiment devait être particulièrement performant en termes de durabilité. "Nous sommes encore loin d'un bâtiment QNE (Quasi Neutre en Energie), mais de nombreux efforts ont été déployés pour trouver des solutions vertes. L'eau des toilettes est de l'eau de pluie récupérée, il y a des panneaux solaires, un éclairage LED, tout est numérique... D'ici 2026, notre entreprise sera neutre en CO₂. Cela va au-delà du bâtiment lui-même. Pensez au transport, à la mobilité du personnel, aux bornes de recharge dans le parking, etc. A cet égard, il est également important d'acheter à des usines qui œuvrent en faveur d'un meilleur environnement."

GARDEN TRADE INTERNATIONAL
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