De stoffeerder is eigenlijk van oorsprong een herstofferingsbedrijf. Maar de laatste jaren zijn we meer en meer overgeschakeld, ook naar andere takken, zoals het maken van maatmeubilair. Op dit moment zijn we eigenlijk bezig met een aantal meubels aan het maken voor een hotel in Gent. We hebben nu inderdaad wel hier in het atelier in verschillende gedeeltes waar dat we eigenlijk een meubel kunnen maken van A tot Z. Dus we zijn eigenlijk zogezegd onze schuimafdeling waar we onze schuimen op maat snijden en zagen. We hebben ook het schrijnwerk gedeelte waar dat we dan de frames maken voor het maatmeubilair, voor de karkassen eigenlijk. En dan hier, waar we hier staan is dan het gedeelte van het snij- en stikwerk en het stoffeerwerk. Woodwize is een sectorale organisatie, die bedrijven uit de sector stoffering- en houtbewerking ondersteunt. Met voornamelijk opleidingsbeleid, maar verder ook HR-advies, veiligheid en welzijn en de aansluiting onderwijs, arbeidsmarkt, meer specifiek duaal leren. Maar voor bedrijven hebben we eigenlijk een uitgebreid opleidings­aanbod. We hebben een, wat we noemen een open opleidingsaanbod. Dat zijn opleidingen die wij organiseren en waar mensen vrij op kunnen inschrijven. Maar heel specifiek voor de sector hebben we ook eigenlijk een aanbod waarbij dat we bedrijven helpen om intern in het bedrijf op de werkpost opleidingen te organiseren voor bijvoorbeeld nieuwe werknemers of werknemers die een nieuwe of een andere functie opnemen. Twintig jaar geleden zaten we met een 5 – 6 mensen. Momenteel zijn we toch ongeveer met een 15 – 16 mensen bezig iedere dag. De mensen dat hier komen die hebben wel soms een beetje basis, maar ook soms geen. Ook omdat er geen opleidingen natuurlijk niet meer bestaan de dag van vandaag dus. En dan, dan proberen we ze eigenlijk op te leiden in het bedrijf. De competenties die nodig zijn? Goh ja… stoffeerders, stoffeerders, schrijnwerkers. En dan natuurlijk ook mensen die kunnen snijden en stikken. Want dat ook, allez, een zeer grote moeilijkheid is om om die mensen te vinden. De beroepen in de sector zijn meestal uh knelpuntberoepen. We hebben een aantal knelpuntberoepen specifiek in de houtbewerking. Denk aan de interieurbouwer, aan de interieurschrijnwerker. Maar we hebben ook een aantal andere beroepen die niet altijd op de knelpuntberoepen staan, zoals de meubelstoffeerder, maar die wel een knelpunt zijn voor de bedrijven die die mensen zoeken. Nu, bijvoorbeeld, meubelstoffeerder is een knelpunt omdat daar geen schoolse opleiding voor bestaat. En op dat moment is natuurlijk zo een opleidingsaanbod via bedrijfsinterne opleidingen, waarbij mensen op de werkvloer opgeleid worden, een ideale oplossing. Wat is het probleem? Dat het leder rekt tegenover de rits? In principe… Dat moet je inderdaad een klein beetje induwen, zodat dat er wat ingaat eigenlijk hé. En eventueel stap voor stap gaan… We proberen eigenlijk al de opleidingen te voorzien die eigenlijk, ja, te maken hebben met onze job. Dus daar gaat dan zowel van het stoffeerwerk tot het snij- en stikwerk tot het maken we van het schrijnwerk, eigenlijk. Wat we dan eigenlijk via Woodwize, proberen, stap voor stap, aan de mensen aan te leren. Niet dat dat echt volgens een vast stramien is van hier: die dag, zo laat, is er een uur opleiding of zo. Dat is echt al vloeiend tijdens het werk door, dat dat gebeurt. Met betrekking tot opleidingen is er vanuit de overheid een verplichting om, sinds dit jaar, sinds 2024, een opleidingsplan op te stellen en die verplichting geldt voor alle bedrijven van plus twintig werknemers. Nu, onze sector is voornamelijk samengesteld uit bedrijven met minder dan twintig werknemers, dus kleinere bedrijven. En ook daar proberen wij dat opleidingsbeleid eigenlijk te introduceren, zonder dat daar eigenlijk een verplichting vanuit de overheid is. Voor opleidingen op de werkvloer zijn er eigenlijk een aantal zaken die op voorhand moeten klaar zijn. Ten eerste we hebben heel dikwijls heel goeie vakmensen, maar ze moeten dat ook kunnen overdragen aan de mensen op de vloer zelf. En daarvoor is het eigenlijk verplicht om een mentoropleiding te volgen, die mentoropleiding, die bieden wij gratis aan aan werknemers uit de sector. Momenteel, allez, zijn we met twee mentoren, waaronder ik en nog iemand. Ik heb dat, denk ik, ongeveer een vijftien jaar geleden gevolgd. Omdat ik ook wou weten van oké wat houdt dat in? Omdat, natuurlijk… je beroep kennen is één ding, maar het kunnen meegeven aan iemand anders… Da's dan natuurlijk de moeilijkheid. Da's niet aan iedereen gegeven. Da's natuurlijk niet gemakkelijk om daar dan met die twee lagen leder op mekaar zit, maar dat gaat wel… Dan nog eens verdelen in twee… en zo kun je het gewoon tegenhouden… Dan kun je zo wat tegenhouden, dan ga je geen probleem hebben dat je op vinger gaat stikken. En nadat als ze die opleiding afgerond hebben, als ze dus geleerd hebben hoe dat ze bepaalde zaken kunnen overdragen, dan mogen ze daar mee starten op de werkvloer. En om dat te faciliteren hebben opleidingsprogramma's opgesteld. Die opleidingsprogramma's die zijn beschikbaar op onze website en die kunnen gefilterd worden per beroep. Dus al onze opleidingen, zoals gezegd: kleinere modules, die passen eigenlijk in het groter geheel van een beroepskwalificatie. Die opleidingsprogramma's zijn bijvoorbeeld het snijden van kussens, het verwerken van leder, het… het… in ons geval dan het voorstofferen of het capitonneren. Dus eigenlijk specifieke takken eigenlijk in het maken van een meubel dat dan eigenlijk in segmenten wordt opgedeeld. En daar krijgen ze dan eigenlijk deelkwalificaties voor, dus eigenlijk een soort van diplomaatje. En als mensen dus bepaalde opleidingen hebben gevolgd, allemaal kleinere moduletjes, dan kan het samenvoegen van die moduletjes, kan er eigenlijk toe leiden dat men zegt van ok, maar nu heb ik al die zaken behaald, kan ik al die zaken die beschreven zijn in beroepskwalificatie… En dan kunnen we eigenlijk van uit de sector zo'n beroepskwalificatie uitreiken aan die mensen. Iedere maand worden eigenlijk al die opleidingen doorgegeven aan Woodwize. Dat gebeurt inderdaad dan via de website van Woodwize. Waarbij we eigenlijk moeten invullen van ok: zoveel uren zijn er deze maand gevolgd door die persoon. Om de opleidingsplannen te genereren, om de opleidingsinhouden goed te leren kennen hebben we eigenlijk een online tool uitgewerkt. In die online tool kan men dus gaan selecteren, per beroep, welke opleidingen er daarvoor in aanmerking komen en per opleiding worden dan de competenties eigenlijk verduidelijkt. Die online tool, die kunnen ze dus gebruiken voor die opleidingsplanning op te maken – een verplichting sinds 2024 voor de iets grotere bedrijven, maar is natuurlijk ook altijd handig, als kleiner bedrijf, om te kijken welke opleidingen kunnen interessant zijn voor mijn werknemers. Een tweede zaak die ze uit onze tool kunnen halen is natuurlijk een competentiematrix. Daarin kunnen ze zien: Ik heb mijn mensen opgeleid in bepaalde opleidingen en via onze tool kunnen ze dan een overzicht krijgen van waar staan ze juist, wat hebben ze al als opleiding gekregen, wat kennen ze al, wat kunnen ze al en waar zijn nog hiaten en waar moeten we dus aan gaan werken? Het voordeel van ons opleidingssysteem is dat onze opleidingen, omdat ze ook ingebed zijn in de beroepskwalificaties, erkend zijn voor het Vlaams Opleidingsverlof. Vlaams opleidingsverlof in een subsidiemaatregel waarbij dat de werkgever eigenlijk een deel van de loonkost kan recupereren als hij mensen opleidt. En dat is natuurlijk al een grote incentive om dus met opleiding te starten. Dus, doordat we die die opleidingen geven, die krijgen we natuurlijk op het einde van het jaar ook subsidies, eigenlijk. Dat we dan eigenlijk kunnen gebruiken om te investeren in… ja, nieuwe technologieën voor volgend jaar, zoals programma's aan te kopen en dergelijke. Het is eigenlijk een soort een mooi meegenomen centje, ik zal het zo zeggen, om terug iets nieuws te kunnen aanbieden, zowel aan de mensen die hier werken en zowel ook aan de kwaliteit voor de klant. Opleiding is naast, natuurlijk, een verplichting eigenlijk ook wel een must als bedrijf om daaraan te gaan werken. Zoals gezegd, we hebben een aantal knelpuntberoepen in de sector. D'r zijn heel wat technische en technologische evoluties in de sector. Dus om mee te blijven, om mee te zijn moet je mensen gaan opleiden. Als je zelf aan een opleiding denkt, als je wil starten met de opleiding, ja, dan kan je altijd bij een sectororganisatie terecht. Voor stoffering en houtbewerking zijn wij dat, Woodwize. Dus u kan ons gerust contacteren voor meer informatie over hoe je daarmee start.